ポモドーロか90分の集中ブロックか:どちらが誰に合うのか?
インターネットで最も語られる2つの集中の儀式は正反対の方向を指しています。短いポモドーロか、長い90分のブロックか。それぞれが真価を発揮する場面と、切り替えるべきタイミングを解説します。
インターネット上で最も引用される2つの集中の儀式、25分のポモドーロとディープワークのための90分ブロックは、ほとんど矛盾しているように聞こえます。一方は、短い時間で集中して取り組み、疲労が現れる前に休憩を強いるべきだと言います。もう一方は、長く中断のない時間帯を守り、そこに没入せよと言います。どちらも正しいのです。両者は異なる問いへの答えにすぎません。
役に立つ問いは「どちらが優れているのか?」ではなく、「今日の自分はどの問題を解決すべきか?」です。片方を試して挫折した人の多くは、もう片方ならうまくいっていたはずです。
ポモドーロとは実際に何か
ポモドーロは2つのうちより単純なほうです。1980年代後半、フランチェスコ・シリロが、苦学生時代に使っていたトマト型のキッチンタイマーにちなんで名付けました。レシピはこうです。1つのタスクに25分集中し、5分休憩、これを4回繰り返したあとに15分から30分の長めの休憩を取ります。タイマーがすべての肝なのです。固定された目に見える上限にコミットすることで、終わりの見えない雑務を有限の契約へと変えます。25分の契約なら、たとえ調子の悪い日でも、ほとんど誰でもサインできるのです。
ポモドーロは、浅いものから中程度の深さの作業に向きます。メールの仕分け、コードレビュー、経理、試験勉強の復習、本当の障害が「始めること」であるタスクの最初の1時間などです。本物の深い集中が現実的でない環境、たとえばオープンプランのオフィス、騒がしい家庭、外部の構造から恩恵を受けるADHD的な脳にも合います。セッションが終わって「もっと続けたかった」と思えば、それは情報です。終わってホッとするなら、タイマーは仕事を果たしたのです。
90分ブロックとは実際に何か
90分ブロックには、より深い由緒がありながらも、評判はやや曖昧です。これは「ウルトラディアンリズム」仮説に立脚しています。ナサニエル・クライトマンによる、脳が約90分の周期で高い覚醒と没入の期間を巡り、その後にモチベーションとは無関係にパフォーマンスが落ち込む低下期が訪れる、という観察です。トニー・シュワルツとジム・ローアが『The Power of Full Engagement(成功者の絶対法則)』でその生産性への応用を広めました。サイクルに逆らうのではなく、サイクルに合わせて働くということです。
90分は「コンテキストを読み込む」のに十分な長さです。つまり、複雑なタスクに本当に取り組めるようになる前に必要な精神状態を再構築する時間です。長文の執筆、深い開発作業、システム設計、リサーチの統合、あるいは立ち上げコストの高い作業全般においては、20分後のポモドーロ休憩は二度払う税金になります。90分ブロックはそのコストを一度受け入れて、しっかり償却するのです。また、訓練を積んだ熟達者のリズムにも近いものです。アンダース・エリクソンが意図的な練習の研究で見いだした持続時間はこの範囲に集中する傾向があり、たとえ一流の音楽家であっても、1日に維持できる同種のブロックの数には厳しい上限があるとされています。
正直な比較
選択は、おおむね次の順で5つの要素に左右されます。
作業の種類。 タスクリストが小さなアトミックな項目の積み重ねであれば、たとえばこれに返信する、その小さなバグを直す、簡単な返答を書く、といったものならポモドーロのほうが心地よく感じられます。タスクが頭の中に多くの状態を読み込む必要のある1つの大物であれば、ブロックが勝ちます。長いエッセイを25分の区切りで書けば、たいてい25分程度のエッセイが仕上がるものです。
エネルギーの水準。 元気で、十分に休み、しっかり食事を取った状態なら、90分ブロックは現実的で、その日の最も価値ある1時間となります。疲れていて、昼食後で、3つ目の会議の最中なら、ポモドーロは自分が実際に届けられるものについて正直です。長いブロックを使って疲労を押し切ろうとするのは間違いです。そこでウルトラディアンの落ち込みが壁に変わってしまうのです。
環境と中断。 90分ブロックは、自分自身への要求であると同時に、環境への要求でもあります。40分後に会議が始まるなら、あるいはチームが10分以内のSlackの返信を期待しているなら、ブロックは存在しません。あなたが手にしているのは、ポモドーロ型の40分の枠です。それを事前に把握していることが、ディープワークを守ることと、守るふりをすることの違いになります。
性格と好み。 動いているタイマーを落ち着く、やる気が出ると感じる人もいれば、息苦しいと感じる人もいます。椅子に縛りつけてくれる他の何かがないために外部の足場を必要とする人もいれば、タイマーが鳴るたびに流れを失う人もいます。どちらの反応も間違いではありません。両方とも尊重に値する安定した特性です。ポモドーロで不安になるなら、その不安こそがコストであり、ブロックのほうが安く済むかもしれません。
1日の中での時間帯。 多くの人は、起床後2、3時間あたりに最良の90分の枠を1つだけ持っています。そこをブロックに、そしてその日の最も難しいタスクに充てましょう。ポモドーロは午後の落ち込み、つまりやる気のある脳でさえ生物学と戦っている時間帯のために取っておきましょう。
現実的なハイブリッド
実際には、ほとんどの知識労働者は両者を交互に使うことになります。よくあるパターンはこうです。午前中に1つか2つの90分の集中ブロックをその日最も難しい創造的作業に充て、午後にはレビュー、コミュニケーション、ロングテールの細かなタスクのためにポモドーロを使います。もう1つのパターンは、90分で下書きを書き、ポモドーロで編集と仕上げを行うというものです。各モードが集中力に求めるものは異なるので、儀式もそれに合わせられるのです。
入れ子にすることもできます。90分ブロックは、50分の時点で軽く伸びをして水を飲むことを禁じてはいません。コンテキストを手放すことを拒んでいるだけです。また、より長い作業セッションの中で、途中に明確なチェックポイントを置きたいときに、単発の25分ポモドーロを1本走らせてはいけない理由もありません。
結論
意図的な集中作業を始めたばかりなら、ポモドーロから始めましょう。より短い契約が1つのタスクにとどまる習慣を作り、目に見える上限が始めることのコストを下げてくれます。タイマーに存在を思い出させてもらわなくても注意を保てるようになったら、本当にそれを必要とする作業に対して90分ブロックへ進みましょう。それから両方の儀式を手元に置いておき、その日に合うほうを選びます。テクニックが本筋ではありません。集中した1時間こそが本筋なのです。
出典
- Cirillo, F. (2018). The Pomodoro Technique: The Acclaimed Time-Management System That Has Transformed How We Work. Currency.
- Loehr, J. & Schwartz, T. (2003). The Power of Full Engagement: Managing Energy, Not Time, Is the Key to High Performance and Personal Renewal. Free Press.
- Kleitman, N. (1963). Sleep and Wakefulness. University of Chicago Press.
- Ericsson, K. A., Krampe, R. T., & Tesch-Römer, C. (1993). The role of deliberate practice in the acquisition of expert performance. Psychological Review, 100(3), 363-406.